陈万军董事长在公司2013年度竞聘上岗、双向选择大会上的动员讲话

同志们：

春天来了，这预示着公路施工的黄金季节也马上要到了。今天，我们在这里召开公司2013年度竞聘上岗、双向选择大会。这次会议非常重要，它是我们一年工作目标得以实现的基础，同时也希望通过这样的方式营造公司正确的用人导向，可以形成奋发向上的工作氛围，从而促进公司员工整体素质的不断提高。

为使这次工作能够顺利进行，公司成立了竞聘上岗、双向选择工作领导小组。召开两次会议研究部署，出台《方案》草案，召开中层以上干部会议讨论《方案》的可行性，充分酝酿，广泛征求意见，最终确定方案的内容。

下面，我就这次竞聘双选及以后工作提出几点要求：

1、要调整好心态，借这个机会反思自己，总结自己在以往工作中的表现，看自己是否工作态度端正，是否踏实肯干，是否能全心全意对自己的主管领导负责任。

2、项目经理要树立正确的用人观念，要立志于打造一支精干高效、业务精良的施工队伍，要本着有利于激发个人潜力的角度管理人，用好人、用对人、留住人。

3、要实行动态的管理机制，如果现有岗位人员不能履行工作职责或由于人员原因影响公司正常工作，公司将随时根据具体情况做出相应调整。

4、要保证工程质量，工程进度，施工安全，工程效益，哪一项都不能有纰漏，要精细管理，保证公司的良好声誉。

5、加强管理，完善和健全各项规章制度，使公司形成制度化、规范化管理的良好局面。

6、要以此次竞聘双选工作为契机，形成讲学习、比工作的良好氛围。加强业务学习，不断提高业务素质，踏踏实实做好每一项工作；增强对企业的使命感和工作热情。

7、要加强部门职能管理的作用。财务、材料设备、工程计划等部门要切实履行对项目的监督、检查、指导职责。

8、要本着团结、务实和高效的工作作风做好每一项工作。要互相补台，团结协作，踏踏实实做好每一项工作。拧成一股绳，形成具有强大凝聚力的团队，为公司不断发展、壮大提供强有力的人才支持和保证！

当前，我们正经历着困难，市场形势不好，活源少，资金困难。不管怎样，我们都要咬紧牙关挺过去，趁着公路市场不景气的时候在管理上下功夫，提升管理能力、提高管理水平，建立一支高素质的建设和管理团队，一但形势好转，我们就将成为一支来之能战，战之能胜的施工队伍。

同志们，公司2013年度竞聘上岗、双向选择大会就要开始了，这次大会结束后我们将投入到紧张的工作中。希望大家能够统一思想，充分认识这次竞争上岗、双向选择工作的重要意义；希望你们认真思考，把握机会；同时也希望你们在新一年的工作岗位上一如既往，再接再厉，为公司的不断壮大贡献你们的力量！

最后预祝大会圆满成功！